Tasarım yazılımı şirketi Canva, 10 milyon kullanıcıyı geçti ve 1 milyar dolarlık bir değerlemeye ulaşıyor. Yine de kurucu ortak ve CPO Cameron Adams, her zamanki gibi rahat.
Bir Girişimci ile Bira röportaj programının 4. bölümünde Cameron, Daniel Kjellsson ile Canva'ya giden hayatı, "kolay bir yolculuk" geçirmeyi, hayatının işini yapmayı ve milyonlarca veya milyarlarca değerinde bir şey yaratmanın gerçekten ne anlama geldiğini anlatıyor.
Değerlemesini çatı üzerinden büyütmenin yanı sıra, Canva 179 ülkede kullanıcı tabanını 1,5 milyondan 10 milyona çıkardı ve platformda 100 milyondan fazla tasarım ele geçirildi.
Daniel Kjellsson: Kolay bir sürüş yaptığınız algısını elde etmek kolaydır. Bazı tasarımlar yaptığınızı, Google tarafından karşılandığınızı, Google Wave ile denemeler yaptığınızı, ücretsiz öğle yemeği yediğinizi, bira içtiğinizi ve sonsuz kaynaklara sahip olduğunuzu. Ardından Canva'nın kurucu ortağı ve şimdi 1 milyar dolarlık değerleme için hızlı şerittesiniz. Her şey tam olarak böyle mi oldu?
Cameron Adams: Hehe, her şey tam olarak böyle oldu. Bir gün uyandık ve milyar dolarlık bir şirketin başındaydık.
Bu harika.
Hayır, ama manşetlere ve haberlere baktığınızda her şey bir gecede başarıya ulaşmış gibi görünüyor. Her zaman birileri bir fikir bulmuş, üzerinde uygulanmış gibi görünüyor ve tüm yaptıkları buydu. Ancak perde arkasında asla rapor edilmeyen bir sürü şey var. Hiçbir yerde olmayan tüm küçük şeyler, o kadar çekici olmayan başarısızlıklar vb.
Canva ile, değerleme 100 milyon doları, 200 milyon doları, 300 milyon doları vb. aştığından - bu rakamlar bir şey ifade ediyor mu?
Rakamlar genel olarak bir şey ifade etmiyor. Değerleme bizi ilgilendirmiyor. Ancak bu, harika bir şirket inşa ettiğimizin bir doğrulaması ve insanlara doğru yönde ilerlediğimizin iyi bir işareti.
Hangi metrikler sizin için bir şey ifade ediyor?
Ürünü aylık olarak kullanan kullanıcı sayısı, üründen gerçek bir değer elde ettiğini görüyoruz. Canva ile harika hikayeler anlatıyorlar. İzleyebileceğiniz bir milyar bir farklı metrik var ve kullanıcılarla bile bunu ölçebileceğiniz yığınla farklı yol var. Ancak Canva'yı işlerini kurmak için kullanan aktif kullanıcılar benim için çok önemli.
Daha önceki günlerde, gece yarısı yağını yaktığınız, pijamalarınızla çalışırken ve evden pek çıkmadığınız zamanlar… .
Yatak odamda kameran yoktu, değil mi?
Hehe, ama o zaman - neden bir işte değildin? İşe gitmek yerine orada oturmanızı sağlayan girişimci bir şey var mıydı?
Bence kesinlikle vardı. Orada oturup "Vay canına, gerçekten bir girişimci olmam gerekiyor. Gerçekten elit düzeyde bir iş adamı olmam gerekiyor… ” Ama Üniversitede hukuk ve bilgisayar bilimi diploması için kaydolmuştum, ikisini de gerçekten kullanmaya devam etmedim. Ancak bu süre zarfında bir grafik tasarımcı olarak yarı zamanlı bir işe başladım ve gerçekten yolculuğum burada başladı çünkü tasarım aşkımı buldum. Üniversiteden ayrıldım ve kendi işimi kurmaktan başka ne yapacağımı bilemedim. Kendi web tasarım firmamı kurdum, altı yıl boyunca bir sürü müşterim oldu ve yavaş yavaş oradan kurdum.
Bugün Canva'daki günlük hayatınıza geri dönüyoruz. Ofiste dolaşıp şöyle düşündüğünüz zamanlar oluyor mu: "Lanet olsun, artık hiçbir şeyde en iyi değilim."
Hehe, bu çok sık görülen bir durum. İlginç. Bir start-up ile bir nevi “en iyi” olarak başlarsınız ve büyüdükçe yavaş yavaş farklı kısımlardan vazgeçmeniz gerekir. Facebook'tan birinin yazdığı bu makaleye bir nevi atıfta bulunuyoruz.Lego'nuzu Vermek. Buradaki fikir, işinizi kurarken, gerçekten bağlı olduğunuz ancak artık verimli bir şekilde yapmadığınız kısımlar vardır ve bunlardan vazgeçmek son derece zordur. Ancak şirketin ölçeklenmesi için bundan vazgeçmeniz gerekiyor.
Bu korkutucu olabilir.
Evet, çünkü kimliğinin bir kısmından vazgeçiyorsun. Kendinizi harika bir tasarımcı veya mühendis olarak tanımlıyorsanız, o zaman başka birinin gelip bunu sizin için yapması… zor olabilir. Ancak, bir şirketi 1000 kişiden fazla büyütecekseniz kesinlikle öğrenmeniz gereken bir şey.
Daha önce, çok sınırlı kaynaklara sahip bir şirket ve bir ürün kurmaya çalışmanın faydası olduğuna inandığınızı söylediğinizi duymuştum. Bu, son derece sınırlı kaynaklara sahip birinin ilişki kurması için açıkçası zor, değil mi?
Evet. Kısıtlamaların gücüne şiddetle inanıyorum ve bu, tasarım geçmişim tarafından yönlendiriliyor. Tasarım tamamen kısıtlamalarla ilgilidir. Sayfanın boyutu nedir? Kaç renk? Hangi yazı tiplerine sahipsin? Hangi imgelerle çalışmak zorundasın? Bu kısıtlamalara bakarak, bir çözüm oluşturmak için bir araya getirebileceğiniz yapı taşlarını bulacaksınız. İster bir tasarım yapmak, ister bir kod mühendisliği yapmak veya bir şirket kurmak olsun, herhangi bir alanda aynı şeydir. Size verilmiş belirli bir dizi yapı taşına sahipsiniz. Bundan bir şey çıkarmalısın.
Etrafta dolaşırken duyduğunuz en kötü tavsiye nedir?
Tamamen başka birinin yaptıklarının üzerine inşa edilen herhangi bir tavsiye. Şu olabilir: "Şirketimizi bu şekilde kurduk - siz de aynısını yapmalısınız." Veya: "Steve Jobs ürünü bu şekilde geliştirdi, siz de yapmalısınız." Başkalarının yaptıklarını körü körüne takip etmek asla iyi bir fikir değildir. İstediğinizi kendi işleminize besleyin, ancak sorunlarınıza nadiren kopyala yapıştır çözümleri vardır. İnsanları dinleyin, tavsiyelerini alın ama her zaman size ve mevcut durumunuza göre uyarlayın.
Girişimci Bira, Hahn SuperDry tarafından gururla desteklenmektedir. Cameron'ın başarısı, kafanıza koyarsanız ve konfor alanınızdan çıkarsanız her şeyi başarabileceğinizi gösteriyor. Sen de Asla Anlaşmamak istiyorsan buraya tıkla!
Gösteri sunucusu Daniel Kjellsson, Oscar Wylee gözlükleri ve Halda Yarış Pilotu takıyor. Bir girişimci ile bira, WeWork Pyrmont, Sidney, Avustralya'da çekildi.
