Avustralya dergilerinin altın çağının iyi ve gerçekten geçtiğini söylemek yeterli. İkon yayınlayan Bauer Media, bu yılın başlarında ana başlıklarından sekizini iptal etmek için sert bir karar verdiğinde, yazı Scott Henderson için duvardaydı. Men's Health editörü, aktif bir yaşam tarzı ve hayata karşı genel olarak olumlu bir tavırla 'erkek sağlığının' ne olduğunu özetleyen derginin gerçek poster çocuğu olmuştu, ancak o bile değişen zamanlara karşı bağışık değildi. Yayının hem basılı hem de dijital platformları katlandı ve 'Hendo'yu alışılmadık derecede verimsiz bir programla bıraktı.
Ama bir kalfayı aşağıda tutamazsınız. Kargaşa içindeki bir endüstrinin için için yanan küllerinden doğan Men’s Health editörü, dikkatini solo bir çabaya çevirdi. Destek yok, terfi yok ve masthead yok, Hendo'nun yeni girişimi sadece bir hobi değil, bir aşk emeği. Karantinada hayatın nasıl şaşırtıcı derecede verimli yeni bir yan koşuşturmaya yol açtığını öğrenmek için medya ve fitness ikonu ile konuştuk.
Bize biraz yayıncılık sektörüne nasıl başladığınızdan bahseder misiniz?
Gazetecilik okumanın geleneksel yolunu takip etmediğim için yayıncılık yolculuğum biraz benzersizdi. Sağlık ve fitness endüstrisinde hem burada hem de yurtdışında çalışmadan önce Spor Bilimi ve Uluslararası Çalışmalar okudum ve geri dönmeden ve PR ve sağlık ve fitness markaları için pazarlamada çalışmadan önce. İnanılmaz bir iş ortağıyla kendi işimi yürüttüm ve yayıncılık sektörüyle bu şekilde bağlantı kurdum.
Men's Health Australia'da çalışmaktan en çok neyi sevdiniz?
Bu, yanıtlanması en zor sorulardan biridir, ancak geniş anlamda, sürekli öğrenme ve farklı bakış açılarına ve hikayelere maruz kalmaydı. Men's Health'de, anlattığımız hikayelerin her zaman olumlu ve ilham verici olduğu için çok şanslıydık, tıpkı onları anlatan insanlar gibi. Kendinizi her gün inanılmaz insanlarla çevrelemek, yaşamak için harika bir yoldur.
Bence çeşitlilik aynı zamanda bir daha asla bir işte bulamayacağım bir şey. Bir dergi üzerinde çalışmam, etkinliklerde sunum yapmam, dijital varlıklar üzerinde çalışmam, TV projelerinde çalışmam ve bir podcast'in sunuculuğunu yapmam gerekiyordu. Çok fazlaydı, ama aynı zamanda asla yeterli değildi.
Avustralya'da Men's Health dergisinin kapatıldığı haberini nasıl karşıladınız?
Dürüst olmak gerekirse, iyi değil. Hem içeriğe hem de hedef kitlemize saygımdan ve ticari anlamda markayı kapatma kararına hala kesinlikle katılmıyorum. Marka, özellikle karantina başladığında ve izleyiciler sağlıkları söz konusu olduğunda güvenilir seslere yönelirken, pek çok kişiyle uçup gidiyordu. Ancak, doğru evde değildik, bu yüzden doğru bir şekilde desteklenmeyeceksek, sonuçta marka için doğru olan şey buydu. Özellikle 2021-2022'de Avustralya medyasında Erkek Sağlığının hala bir yeri olduğuna inanıyorum.
Yaptığınız bazı proaktif şeyler veya zor haberlerin üstesinden gelmenin yolları nelerdir?
Benim için bir rutini sürdürmek, düzenli bir saatte uyanmak, erken hareket etmek ve MH ve WH takımlarına bağlı kalmak önemliydi. Ara verdiğimiz 3 ay boyunca haftalık düzenli toplantılarımızı (zoom üzerinden) sürdürdük. Açıkçası bunlar zorunlu değildi, ancak hepimiz için hayal kırıklıklarımızı, zaferlerimizi, endişelerimizi bir araya getirme ve paylaşma ve birbirimizi yükseltme fırsatı sağladılar. Sağlık Ekibi inanılmaz derecede yakındı ve öyle kalıyoruz ve hepimiz ortak bir deneyim yaşıyorduk.
SNEAKERS'ı başlatmaya neden karar verdiniz?
Erkek sağlığı ve zindeliği, 2021-2022'de son derece alakalı, muhtemelen her zamankinden daha fazla. Men’s Health, marka Mayıs ayının başlarında duraklatıldığında, özellikle zihinsel sağlık alanında, bu zamanlarda erkeklere yardımcı olma konusunda ciddi potansiyele sahip olan anlatılacak hikayeler vardı. Sonunda bizi kapatan şirketle yaklaşık 3 hafta mücadele ettikten sonra ve harika bir kariyer akıl hocasının tavsiyesi üzerine, bu hikayeleri nihayetinde nasıl paylaşacağıma dair hiçbir fikrim olmadan yazmaya, röportaj yapmaya ve araştırmaya başladım. Hem meslek hem de hobi olarak işimden ne kadar keyif aldığımı fark ettim ve sağlık alanında yaptıklarıma bağlı kalmak istedim.
İlk sayıda Chris Hemsworth ve Mike Tyson gibi oldukça büyük isimler var, bunlar nasıl ortaya çıktı?
MH günleri boyunca podcast yayıncıları, diğer editörler ve yazarlar tarafından bu soruyu çok sordum ve gerçek bir sır yok; Sadece duymak istediğim erkek ve kadınlara soruyorum. Bilinmeyen bir nedenden dolayı, röportaj istemekten korkardım ama günün sonunda, birinden röportaj istersen, ya 'evet' ya da 'hayır' derler ve 'hayır' duymak değil. hayati tehlike. Son 2 yıldır her ay Obamalara ulaşıyorum ve ekiplerinin şimdiye kadar beni izleme listesine alacağından oldukça eminim, ancak sormaktan zarar gelmez ve sabırsızlanıyorum. 'evet' diye cevap verdikleri gün.
Neden SNEAKERS ismi?
Bir çift spor ayakkabı giydiğiniz zamanları düşünün; spor salonuna gitmek, koşmak, spor salonuna gitmek, ayak işlerini yapmak. Bunların hepsi, kasıtlı olarak kendini geliştirmeyi aradığınız zamanlardır. Bir takım elbiseyi spor ayakkabılarla kombinlediğinizde bile, iş gardırobunuza bir yaşam ve enerji duygusu enjekte ediyorsunuz. Hayatınızı her zaman daha iyinin peşinde koşan spor ayakkabılarla yaşayabileceğinizi hayal edin. Man on Many, Men's Health ve şimdi Sneakers gibi yayınların genel teması budur.
Ayrıca, Men’s Health adı zaten alınmış.
Sneakers'ın erkek sağlığına ve zindeliğine büyük önem vereceğinden bahsediyorsunuz. Avustralya'daki erkekler arasındaki bu konuşmada sizce eksik olan ne var?
Özellikle son birkaç yılda ruh sağlığına ilişkin damgalamanın yıkılması yönünde büyük adımlar atıldığını düşünüyorum. Ancak, artık erkekler sorunları hakkında konuşmakta ve mücadelelerini dile getirmekte daha rahat olduklarına göre, bir sonraki adım, hem kendimiz hem de bize açılanlar için bu duyguları en iyi şekilde destekleyecek ve hafifletecek araçlarla birbirimizi donatmaktır.
Aktif bir yaşam tarzını özetlediğiniz için Men's Health'in poster çocuğusunuz. Avustralyalı erkeklerin aktif kalmak için yapabileceği bazı basit şeyler nelerdir?
Men's Health'te geçirdiğim süre boyunca sahip olduğum ana hedeflerden biri sağlığı normalleştirmekti. Sağlık ve fitness endüstrisi, giriş için o kadar büyük bir engel yarattı ki, başlamak bile bazı erkekler için oldukça yıldırıcı olabilir. Tehditlere kapılmadan bir ilham atmosferi yaratmak zor bir denge. Bence konu aktif kalmaya geldiğinde hatırlanması gereken en önemli şey, her şeyin hiç yoktan iyidir. Her koşuya çıktığınızda kimse sizden 2 saatlik bir maratondan kaçmanızı beklemiyor, ancak insanların "işte iyi olmadıkları" için hareket etmeyeceklerini söylediklerini çok sık duyuyorum. Kendi yolunda, nasıl ve nerede istersen, kendi hızında hareket et, hiçbir kural yok. Ancak ne yaparsanız yapın, gününüzde harekete öncelik verin.
Onsuz yaşayamayacağınız üç ürün nedir?
Ben biraz minimalistim, bu yüzden yardımcı olabilirsem sık sık 'şeylere' bağlanma, ama kesinlikle telefonum. Diğer her şeyi kaybetsem bile telefonumdan bir dergi çalıştırabilirim - bu zor olurdu ama yapılabilirdi. Ben de büyük bir okuyucuyum, bu yüzden telefonumdaki makaleleri sıralamak için çok zaman harcayın.
Bir çift antrenman ayakkabısı da olmazsa olmazlardandır; Kol mesafesinde onlarsız yaşamak için fazla aktifim.
Üçüncüsü kulaklık olmalı. Her zaman müzik ya da podcast çalıyorum, hatta evde odadan odaya yürürken bile kulaklarımda bir şeyin çalmasını seviyorum.
Avustralya medyasında hâlâ dergiler için bir yer görüyor musunuz?
Ancak kesinlikle, modelin alakalı kalmaları için gelişmesi gerekiyor ve bunun denizaşırı ülkelerde son derece etkili bir şekilde gerçekleştiğini gördük. Dergi markalarının kendilerini yalnızca dergi olarak görmekten vazgeçmeleri ve kendilerini medya markalarına dönüştürmeleri gerekiyor. Yaratıcı ortaklıklar ve yenilikler sayesinde dergiler basılı, dijital, deneyimsel, görsel ve perakendeyi kapsayabilir… 2021-2022'de izleyicilerle bağlantı kurma seçenekleri sınırsız. Sağlam bir marka değerleri seti ile, bir hedef kitlenin güveni üzerine inşa edebilir ve onlarla birden çok düzeyde bağlantı kurabilirsiniz ve baskı ürünü, genel medya ekosisteminin yalnızca çapasıdır. Umarım Avustralya'da böyle olur, ancak değişimin gerçekleştiğini görmek için işleri yapmanın 'geleneksel' yolundan ayrılmaya ve yeniliği benimsemeye istekli liderliğe ihtiyacımız var.
