H. Moser küçük bir şirket olabilir, ancak dakikalarca saat üreten bir marka için – bu yılki üretim sayısı 1.500 civarında, bugüne kadarki en büyükleri – taktiksel olarak çok ses çıkarıyorlar. H. Moser & Cie, konferansın öne çıkan noktalarından biri haline gelen SIHH'deki yıllık yenilik tekliflerinden, eğlenceli reklam kampanyalarına ve daha birleşik bir saat endüstrisi için yorulmak bilmeyen kampanyalarından bahsetmeye gerek yok, sürekli olarak çok daha iyi performans gösteren bir şirkettir. onun ağırlığı.
Ve bu izlenimi çok kısa bir süre içinde bıraktılar - şirket 1828'de kurulmuş olsa da, 2012'de Bertrand ve Edouard Meylan kardeşler tarafından babalarıyla birlikte satın alınması, geminin dümenlemesini gördü. yeni yön. Lüks saat endüstrisi, GFC sonrası ekonomide büyük başarılar elde etti ve insanlar yine güzel saatler üzerine bozuk para atıyorlar.
Ancak diğer markaların hikayelerini (ve pahalı mallarını) satmak için neredeyse özlemle kendi miraslarına ve tarihlerine güvendikleri yerlerde, H. Moser & Cie burnunu geleneğe çeviriyor, en azından konu anlatısını iletmek olduğunda.
Oscar Hunt'ın Sidney'deki terzilik stüdyosunda üst katta bir kanepede uzanmış havalı Bertrand Meylan, "Bir süre sonra çok fazla saçmalık oluyor" diyor. “Temelde romantizm nedeniyle daha önce var olan bir modelden geliyoruz.”
Moser'ın reklam videoları, modernliği ve saygısızlığıyla ünlüdür. Son zamanlarda, bütün bir dizi, diğer saat şirketleri tarafından kullanılan (ve yeniden kullanılan) ve saatleri kırbaçlamak için mide bulandırıcı, yorgun ve tekrarlayan mecazları hedef aldı. H. Moser & Cie's ise duygusallık yerine kahkahayı uyandırmak için tasarlanmış bir hikaye kurguluyor - saatleri beş rakamdan başlayan bir şirket için cesur bir yaklaşım. Ancak Meylan, insanlara güzel bir saat aldırmaya çalışırken kalitesi kadar hikayesinin de önemli olduğunu biliyor.
"Hikaye ürünle iyi giderse, bir kazananınız olur ve ürün satar."
Ancak saygısızlık, geçmişte marka için olağanüstü bir şekilde geri tepti. Geçen yıl SIHH'de sergilenecek olan ve artık rezil olan “İsviçre İkonları Saati”, Meylan ailesinin fantastik bir endüstri olduğuna inandığı şeye gerçek bir saygı duruşu ve ciddi bir farkındalık yaratma girişimi olarak tasarlanmasına rağmen hedefini kaçırdı. “İsviçre Yapımı” terimine daha fazla anlam getirme arzusu.
Duyurusunda uygun bir heyecana neden olsa da, başka bir oyuncu (veya belki birden fazla oyuncu) onun arsızlığından rahatsız oldu ve marka, saati hayır amaçlı açık artırmaya çıkarma niyetinin yanı sıra saati geri çekti.
Meylan, "İnsanların anlamasını ya da sunmasını istediğimiz mesaj yanlış anlaşıldı, ama bizim hatamız," diye itiraf ediyor Meylan.
"Biz küçük bir şirketiz. Yapacağımız şeyi yaşayan yüzlerce insanımız yok. Böyle bir lansmandan önceki gün, belki üç ya da dört kişi neler olduğunu gördü ve biliyordu. Bu yüzden bazen “Tamam, belki bunu değiştirmeliydik” demek için dışarıdan yeterli vizyona sahip değiliz. Birkaç şey var… Değişirdim, bence sorunsuz gitmesini sağlardım.
"Gerçekten, amacımız bunun harika bir endüstri olduğunu söylemekti. Bu sektörü seviyorum. Bu sektörün büyük bir potansiyeli olduğunu düşünüyorum, ancak gelişmemiz gerekiyor.
“Bence markalar değil.”
Şirketin dalga geçtiğini gören daha önceki bir şaka yaklaşımı, “Swiss Alps Watch Zzzz”in yeni piyasaya sürülen Apple Watch'u hedef aldığı 2016 yılındaydı. O zamanlar bazıları, akıllı saatlerin lüks saat endüstrisi üzerinde ne kadar etkisi olacağını düşünüyordu.
"Gazetecilerle buluştuğumuzda soruların çoğu "Ah, sence İsviçre mekanik saatlerinin hala bir geleceği var mı?" Aklımızda, tabii ki gibi! Aynı konudan bahsetmiyorsunuz!
“Bugün gezegende bulabileceğiniz en uzun ürünlerden birine kıyasla çok, çok kısa bir ömre sahip bir ürün. Yüz yıl sonra mekanik bir saat hala tamir edebilecek; hala koşabilmek; yine de başkalarına aktarabilir. Yani gerçekten tamamen farklı bir dünya.”
Ve pazardaki etkilerine gelince?
“Akıllı saatlerin daha genç bir nesli saat takmaya yönelttiğine inanıyorum. Uzun vadede saat endüstrisine yardımcı olacaktır. Akıllı saatlerin saat endüstrisine zarar vermediğini söylemiyorum çünkü elbette zarar veriyorlar. Bir grup genç var, belli bir yaşta mekanik saat yerine akıllı saat kullanmayı tercih ediyorlar.”
Meylan'ın en hararetli görevlerinden biri, "İsviçre Malı" tabirini gerçek anlamda geri almaktır. Mevcut düzenlemelere göre, bir saatin "İsviçre Yapımı" etiketini taşıması için yalnızca yüzde 60 İsviçre üretimi olması gerekiyor. Meylan, çoğu üreticinin yasal olarak gerekli olan bu orandan çok daha fazlasını oluşturan saatler ürettiğini kabul etse de, gurur verici mirasını ve değerlerini sürdürmek için sektör adım atana ve parametrelerini sıkılaştırana kadar etiketini kendi saatlerinden çıkardı.
"Bu konuda katıyız. Saat endüstrisinin içinde doğduk. Okuldaki tüm arkadaşlarım, ebeveynleri saat endüstrisindeydi. Eğer onu savunmazsak tamamen yok olacak inanılmaz bir bilgi varlığına sahibiz.
"Çünkü yüzde 60'lık bir değerle yurt dışına çıkmak çok kolay. Ve kurallara bakarsanız, yeterince katı değil. Yüzde 80 için çok mücadele ediyorduk. Bu adil - değerin yüzde 80'i.
"Özellikle maaşların çok yüksek olduğunu bilmek."
Meylan ailesinin diğer misyonu, sektörlerinde sürdürülebilirliği ve çevresel sorumluluğu ön plana çıkarmaktır. Bu yılki SIHH “yenilik” teklifi, markanın yeşile gitme taahhüdü açısından ağzının olduğu yere para harcadığını gördü: kelimenin tam anlamıyla bitki yaşamını sürdürebilen bir saat.
Sukulentler, yosunlar, mini Echeveria, tere, örümcek otu ve soğan setleri de dahil olmak üzere üreticinin kendi bahçesinde yetişen İsviçreli yerlilerle dolu olan model, aynı zamanda doğal mineral taştan bir kadran, İsviçre Alpleri'nden liken ve çimden yapılmış bir kayış içeriyordu. Amacı, Moser'in çevresel sorumluluğa olan bağlılığını duyurmaktı ve Sorumlu Mücevherat Konseyi'nin sertifikasyon koşullarını yerine getirme, Adil Ticaret malzemelerini mümkün olduğunca sık kullanma ve 2021-2022 yılına kadar üretimde sıfır karbon ayak izini garanti etme vaatlerini içeriyordu.
“Bunu zaten başardık” diyor gerçekçi bir şekilde.
“Şirket içinde fark ettik ki, çalışanların çoğunluğu 43, 44 yaş altı. Oldukça genç bir nesiliz ve gerçekten herkesin işleri daha iyiye götürmek için bağlı olduğunu fark ettik; sadece harika bir saat şirketi yaratmakla kalmazlar, markayı severler, markayı tanıtmak isterler, aynı zamanda çalıştıkları şirketin bir topluma ve daha iyi bir şirket olmaya yönelik bir yaklaşımı olması gerektiğini hissederler. .
“Ve bugün itibariyle nihai ürünün fiyatını değiştirmedik, ancak farklı kanallardan geçtiği için etik altın tedarik etmek bize daha fazla paraya mal oluyor.”
H. Moser & Cie, hem yönetiminde hem de organizasyonun her seviyesindeki çalışanlarının can damarlarında çalışan genç bir enerjiyle, mirasın tıkalı olmak zorunda olmadığını kanıtlayan eski bir şirkettir; geleneğin iddialı olması gerekmez ve normların yıkılması, İsviçre'nin tartışmasız en büyük ihracatı hakkında harika olan her şeyin reddedilmesi anlamına gelmez.
