Avustralya Rugby Nasıl Onarılır - Men Life Web Dergisi

Avustralya ragbisi zor durumda ve oyunun mevcut haliyle ayakta kalabileceği konusunda ciddi şüpheler var. Bu yüzden Avustralya'da ragbiyi nasıl düzelteceğime dair bazı düşünceleri yazmaya başladım ve kendimi biraz kaptırdım…

Bu hikaye, orijinal yazarı Jeremy Atkin'in izniyle Medium'dan yeniden yayınlandı.

1. Oyunun Durumu

Puan Tablosunun Arkasında

Mali açıdan:

İşletme maliyetleri arttı ve üç ana gelir akışının tümü baskı altında:

• Yayın geliri (çünkü genel TV derecelendirmeleri ve özellikle ragbi derecelendirmeleri düştü ve reklam harcamaları da düştü)
• Bilet satışları (maç katılımları düştüğü için)
• Sponsorluk (çünkü taraftarlar ragbiden uzaklaşıyor ve Qantas gibi önemli ortaklar COVID tarafından ezildi)

Bir Taraftarın bakış açısından:

• Hem Süper Rugby hem de Rugby Şampiyonası bayatladı, takvim mantıktan yoksun ve taban ile Wallabies arasında anlamlı bir bağlantı yok.

Örgütsel bir bakış açısıyla:

• Etkili karar alma veya stratejik planlama için uyum kanıtı yoktur ve çok az kapasite vardır.

İkinci Yarı Geri Dönüş Planlaması

Ancak her şey kaybolmaz. İşler ne kadar kötü görünürse görünsün, rugby gitmiyor. Okullar ve kulüpler oynamaya devam edecek, Wallabies altın forma giymeye devam edecek ve taraftarlar Twitter'da tartışmaya devam edecek. Ragbinin dayanıklılığına ve potansiyeline güven veren üç somut faktör vardır:

• Küçük olmasına rağmen, Avustralya ragbi topluluğu çok tutkulu
• Rugby, Avustralya'nın kurumsal ağır topları arasında desteğe sahip olmaya devam ediyor
• Uluslararası olarak, ragbi patlama yaşıyor

Saldırı Planı

Avustralya ragbisinin hayatta kalabilmesi için üç sorunu çözmesi gerekiyor:

• Kitapları dengelemek
• Hayranlarla yeniden etkileşim kurmak
• Oyunun nasıl organize edildiğini yeniden yapılandırma

Bu sorunların hiçbiri aşılmaz değildir, ancak yalnızca birine odaklanmak ve diğerlerinin kendi kendilerine bakmasını ummak yerine, üçünü de ele alan bir plan gerektirirler. Dokuz gönderide ne yapacağımı ortaya koydum, temel sorunları ayırdım ve bir dizi çözüm önerdim:

Kitapları Dengelemek:

• Maliyet tabanını azaltmak
• Geliri korumak ve büyütmek

Hayranları Yeniden Etkilemek:

• Takvimi sabitleme
• Daha fazla oyun kazanmak
• Oyunun kendisini düzeltme
• Medya stratejisini elden geçirmek

Organizasyonel Yeniden Yapılanma:

• Yönetim modelinin elden geçirilmesi
• Oyun içindeki bağları güçlendirmek
• Özel mülkiyeti teşvik etmek

Önerdiklerimin nispeten azı orijinaldir - bu, halihazırda tartışılmakta olan birçok fikrin birleşimidir. Bence benzersiz olan şey, çoğu insanın Avustralya ragbisindeki belirli sorunları çözmeye odaklanmış olması ve hiçbiri, tüm farklı parçaların nasıl birbirine uyabileceğine dair bütünsel bir görüş sunmuyor. Umarım, önerdiğim şey bu boşluğu doldurur.

Benim çözümüm kesinlikle mükemmel değil ve eleştirileri duymayı çok isterim, bu yüzden lütfen okuyun, biraz düşünün ve ne düşündüğünüzü bana bildirin - işletme maliyetlerini nasıl azaltacağınızdan başlayarak.

2. İşletme Maliyetlerini Azaltın

Avustralya'da ragbinin ayakta kalabilmesi için maliyetleri düşürmesi gerekiyor. Medya ortamındaki bozulma ve oyunun azalan popülaritesi göz önüne alındığında, gelir düşecek ve kitapları dengelemek için kesintiler gerekli.

Rugby Australia'nın mevcut işletme bütçesi 80 milyon dolardır (Süper Rugby bayiliklerine ödenen 30 milyon dolar hariç) ve dört Super Rugby bayisinin yıllık toplam harcaması yaklaşık olarak 20 milyon dolar ve yıllık toplam harcama yaklaşık 160 milyon dolar. “Umutsuz zamanlar umutsuz önlemler gerektirir” ve “asla iyi bir krizi boşa harcamayın” ikili zihniyetini alarak - kendime bunu %50 azaltma hedefi koyuyorum - yani 80 milyon dolar.

Adım 1: Bir Katmanı Ortadan Kaldırın

Kurumsal 'dönüşüm' projeleri yapmış herkes, 'verimlilik' bulmanın en kolay yolunun sistemin ortasındaki katmanları azaltmak olduğunu bilir. Çoğu kuruluşta bu, orta düzey yönetim çalışan sayısını azaltmak anlamına gelir; Avustralya ragbisi söz konusu olduğunda, Süper Rugby'yi tamamen ortadan kaldırmak anlamına gelir.

Mevcut format Wallabies için yayın yapmıyor, hayranlar için yayınlamıyor ve ticari olarak yayınlamıyor. Karmaşık rekonstrüktif cerrahi yapmak yerine, ondan tamamen kurtulmak daha iyi bir çözümdür. Super Rugby kulüpleri tarafından harcanan 80 milyon doların yaklaşık 22 milyon doları oyuncu ödemeleridir, yani bir an için oyunculara hiç dokunmadığınızı varsayarsak, baktığınız havuz 58 milyon dolardır.

Bu maliyetleri tamamen ortadan kaldırdığınızı varsayabilirsiniz, ancak benim yapımda bile eyalet düzeyinde (özellikle tabanları koordine etmek vb. için) bir altyapıya ihtiyacınız var, bu yüzden 50 milyon dolarlık bir tasarruf olduğunu varsayalım ki bu da 8 milyon doların yayılmasına neden olur. devlet organları arasında çıkar.

Ayrıca, Süper Rugby ve Rugby Şampiyonası olmadan (onu da çöpe atıyorum) pek bir anlam ifade etmeyen SANZAAR merkezi fonuna 1 milyon dolar ödüyoruz, böylece bu da gidebilir.

2. Adım: Daha Az Oyuncu Ödeyin

Akım

Avustralya'daki ~ 195 profesyonel ragbi oyuncusundan yaklaşık 150'si dört Süper Rugby takımıyla uyumlu - her biri 36 ila 40. Çeşitli yıllık raporlardan yola çıkarak, bu adamları çalıştırmanın toplam maliyetinin yıllık yaklaşık 38 milyon dolar olduğu görülüyor - her biri 250.000 doların biraz üzerinde, bu da doğru görünüyor.

Seçenekler

Bu sayıyı azaltmak için sadece iki seçenek var - her oyuncuya daha az ödeme yapın veya daha az oyuncu istihdam edin. İlk seçenek, Avrupa ve Japonya'ya oyuncu akışını hızlandırmadan işe yaramaz, ancak daha az oyuncu çalıştırmak, daha az profesyonel takımları desteklemek anlamına gelir, peki ne yaparsınız? Soru yukarıda cevaplandı - Süper Rugby takımlarını kesiyorsunuz ve daha az oyuncu ödüyorsunuz.

Çözüm

Sözleşmeli oyuncu sayısını 150'den 50'ye düşürün, aşağıdaki gibi yapılandırın:

• En değerli oyuncular için 25 sözleşme (Wallabies Sözleşmeleri)
• 23 yaş ve altı oyuncular için en umut verici olarak kabul edilen 25 sözleşme (Genç Sözleşmeler)
• Tüm sözleşmeler, önceden belirlenmiş sabit değerler içindir ve 3 yıllık sabit bir süre için, yuvarlanma esasına göre verilir - yani her yıl 8'er sözleşme verilir
• Wallaby Sözleşme Değerleri : 6 x 1 milyon dolar, 6 x 900 bin dolar, 6 x 800 bin dolar, 7x 700 bin dolar (tümü yıllık) = toplam maliyet 20,4 milyon dolar
• Küçük Sözleşme Değerleri: 6 x 200K$, 6 x 190K$, 6 x 180K$, 7x 170K$ (tümü yıllık) = toplam maliyet 4.4 milyon dolar
• Toplam oyuncu maliyeti 26 milyon dolar artı yaklaşık 3 milyon dolar daha fazla maç ücreti için yaklaşık 9 milyon dolar tasarruf

Bunun mantığını başka bir gönderide tam olarak açıklayacağım, ancak en iyi genç yetenekleri çekmek için daha fazla ödeme yapmak, Avustralya'daki en iyi oyuncuları yıl boyunca tutmak ve herkesin kendi başının çaresine bakmasına izin vermekten ibaret. Açıkçası, Avustralya'da herhangi bir zamanda çok daha az profesyonel ragbi oyuncusu anlamına gelir, ancak rekabet yapısını ve uygunluk kurallarını değiştirmek, umarım bunun ne hayranlar için ürünü ne de Wallabies'in başarısını etkilemeyeceği anlamına gelir.

3. Adım: Yağı kesin

Her nasılsa, Rugby Australia, “Wallabies takım maliyetleri” ile “yüksek performans ve milli takımlar” arasında 19 milyon dolara yakın harcama yapmayı başarıyor. Bu maliyetlerin dökümünü görmeyi çok isterim çünkü bu saçma görünüyor. 10 'ragbi personeli'nden oluşan bir kadroyu ortalama 400 bin dolar artı kişi başına 100 bin dolar ve sözleşmeli oyuncu başına 100 bin dolar olarak kabul ettiyseniz, bu yine de sizi sadece 10 milyon dolara götürür. Kalan 9 milyon dolar nereye gidiyor? Çöpe atılıyor - 9 milyon dolar daha tasarruf.

Adım 4: Dış Kaynak Kullanımı

Baştan söyleyeyim, Avustralya Rugby'nin şu anki mali durumu hakkında okuduğum her şeyin merkez ofisin şişkin olduğunu söylediğini söylemek dışında, bu işlevlerden herhangi birinin gerçekten nasıl çalıştığı hakkında çok fazla bir şey bilmediğimi söyleyeceğim. bu, maç gününe ve toplamda 26 milyon dolara ulaşan kurumsal maliyet satırlarına yansıyor.

Basit bir çözüm, dış kaynak kullanımı olabilir. Şirket içi bir maç günü operasyon ekibine sahip olmak yerine, neden TEG gibi uzman bir etkinlik organizatörüne dış kaynak sağlamayasınız? Şirket içi bir sponsorluk satış ekibine sahip olmak yerine, neden GroupM veya IMG gibi uzman bir hakları ticarileştirme ajansına dış kaynak sağlamayasınız? Halihazırda pek çok hak müzakeresini dışarıdan temin ediyor gibiyiz, o halde neden diğer ticari işlevleri geçimlerini bu işi yapan insanlara yaptırmıyorsunuz?

Teşvikleri hizalamak için anlaşmaları doğru şekilde yapılandırmanız gerekir, ancak çok temel ekonomi size uzmanları görevlendirmenin daha iyi sonuçlara yol açacağını ve en azından sabit maliyet tabanını önemli ölçüde azaltacağınızı söyler. Bu dış kaynak modeli altında çalışmak size kolayca 10 milyon dolar daha tasarruf sağlayabilir.

Bu iki adımın bir kombinasyonu, Avustralya Rugby'deki son maliyet tasarrufu turuyla zaten tamamlanmış görünüyor, bu nedenle (eğer varsa) sonuçlarının ne olduğunu görmek ilginç olacak.

Tasarruf Özeti

• Süper Rugby - 50 milyon dolar
• Oyuncu Maliyetleri - 9 milyon dolar
• Ragbi Maliyetleri - 9 milyon dolar
• Yönetici Maliyetleri - 10 milyon dolar
• SANZAAR ödemesi - 1 milyon dolar
• Toplam - 79 milyon dolar

Yani 80 milyon dolarlık tam olarak ulaşılan bir hedef değil ama oldukça yakın ve Rugby Australia için çok daha akıllı ve daha yalın bir işletim modeli. Maliyet, sorunun yalnızca yarısıdır - geliri korumak ve büyütmek her şey kadar önemlidir ve bir sonraki gönderide ele alınacaktır.

3. Gelir Akışlarını Koruyun

Bir önceki yazıda, Rugby Australia'nın işletme maliyetlerini nasıl düşürebileceğini tartışmıştım. Bu gönderi, madalyonun diğer tarafına bakacak - RA'nın mevcut gelir akışlarını nasıl koruyabileceği ve yenilerini nasıl büyütebileceği. RA'nın yıllık raporlarına bakıldığında, üç ana gelir hattı vardır: Yayın hakları (%51), Matchday (%17) ve Sponsorluk (%23), bununla nasıl başa çıkacağım için birkaç ayrıntı daha ekledi.

Özetle, daha azı daha fazladır.

Yayın Hakları

Super Rugby'yi kesmenin yayın paketini çok daha az çekici hale getirdiğini düşünürdünüz, ancak TV ortamını şekillendiren iki trend nedeniyle durumun gerçekten böyle olduğundan emin değilim:

1. Diğer birçok endüstride olduğu gibi, TV manzarası giderek halterlere benziyor. İçeriğin değeri, (a) yapımı ucuzsa ve çok fazlaysa (ör. yarışma programları ve Border Security gibi gerçeklik biçimleri) ya da (b) gerçekten büyük bir izleyici kitlesi çekiyorsa (ör. The Superbowl). Ortadaki herhangi bir şey giderek ekonomik olmaktan çıkıyor.
2. Göreceli olarak az sayıda kişiye hitap eden ancak tutkulu bir tepkiye ilham veren (anime, korku filmleri vb. gibi) niş içerikler, insanlara sevdikleri şeyler için ödeme yapmak her zamankinden daha kolay olduğu için giderek daha değerli hale geliyor.

Bu trendlerin her ikisi de Avustralya ragbisine oldukça uygun. Süper Rugby, ortadaki içeriğin sıkıştırılması ama sorun değil, yine de kesiyoruz. Nispeten ucuza güvence altına alınabilen (özellikle de dünyanın dört bir yanından kulüp yarışmalarıyla paketlerseniz) ve bir abonelik hizmetinde içerik saatlerini doldurabileceğiniz bir yığın kulüp ragbisi var. Ayrıca, reklamverenlere hitap eden büyük reytingler çeken yılda birkaç oyun (örneğin Bledisloe ve eyaletler arası) oynama potansiyeli vardır. Bu gerçekten sadece paketleme, mesajlaşma ve promosyonu doğru yapmak meselesi.

Rugby hayranları ayrıca hem tutkuya hem de harcanabilir gelire aşırı endeksli olduğundan, abonelikle finanse edilen niş içeriğe yönelik eğilim de rugby'nin lehine çalışıyor. Super Rugby'yi kaybetmenin sizi gerçekten üzmesinin tek yolu, Super Rugby'ye bir sonraki seviyeden çok daha fazla değer veren ve aboneliklerini iptal etmeye karar veren bir yığın abonenin (tüm eski patlar dahil) olmasıdır. Beni şüpheci gör.

Beni yanlış anlamayın, tüm yayıncılar tarafından hissedilen acı, bir sonraki hak paketinin öncekinden önemli ölçüde daha az değerli olacağı anlamına geliyor, ancak bunun sebebinin Super Rugby'yi kaybetmek olacağını düşünmüyorum.

Maç günü

Yukarıdaki gibi, daha az "profesyonel" oyunlar oynamanın gerçekten çok fazla acıttığını düşünmüyorum.

Şu anda, Avustralya'da her yıl yaklaşık 40 profesyonel ragbi etkinliği var - dört Super Rugby serisinin her biri için 8 ev maçı, altı veya yedi Wallabies testi ve Sydney Sevens. Ayaklı bir stadyumun kapılarını açmanın önemli sabit maliyetleri ve düşük ortalama kalabalık göz önüne alındığında, bu 40 oyundan çok azı çok kâr edebilirdi. Ölçeğin diğer ucunda, kapıdan gelen her ek fan size temelde hiçbir maliyeti yoktur, bu nedenle paketlenmiş bir Perth Stadyumu'nda pahalı biletlerle Bledisloe oyunu çok iyi sonuç verir.

Önerdiğim model büyük ölçüde bu mantığa dayanıyor. 40 büyük etkinlik yerine 23 - The Sydney Sevens, ANZAC Day, on beş eyaletler arası oyun ve altı ev Wallabies maçım olurdu. Arzdaki önemli düşüşün, daha yüksek ortalama kalabalık anlamına gelmesi, dolayısıyla gelirin düşmesi muhtemel olsa da, kârlılığın artması ümidiyle. Bunu doğru yapmanın önemli bir parçası, maçların kalabalığa uygun stadyumlarda oynandığından emin olmaktır. Hiçbir şey canlı bir spor etkinliğinin atmosferini 3/4 boş stadyum gibi öldüremez, bu nedenle yeni Sidney Futbol Stadyumu açıldığında muhtemelen Homebush'a sonsuza kadar veda etme zamanı gelmiştir. Çekirdek taraftar tabanından çok uzakta, harika bir izleme deneyimi değil ve asla dolu değil, bu yüzden atmosfer genellikle eksik - tam olarak insanları geri çeken faktörler değil.

sponsorluk

Yine, Süper Rugby'yi kesmek sponsorluk varlıklarınızı önemli ölçüde azaltır, bu nedenle boşluğu nasıl dolduracağınız konusunda biraz düşünülmesi gerekir. Cevap paketlemedir. Gönüllüler tarafından satılan ve yerel işletmeler tarafından satın alınan kendi sponsorluk anlaşmalarına sahip olan ülkedeki her bireysel ragbi kulübü ve her bireysel ragbi yarışması yerine, neden bütün parti bir 'bütün oyun' paketi olarak birlikte satılmıyor? ?

Woolworths gibi ulusal bir tüketici markası, ülkedeki her amatör ve küçük futbol kulübüne sponsorluk yapmaktan (ve yerel mağazalarıyla bağlantı kurmaktan) ve Wallabies'e sponsor olmaktan çok büyük bir değer elde edecektir. Hem yerel hem de ulusal mesajları birleştirmelerine olanak tanıyacak, birlikte çalışacakları yığınla daha fazla içerik ve çok daha güçlü bir genel mesaj sağlayacaktır. Bunun neden daha önce hiç olmadığından emin değilim?

Başka

üyelikler

RA'nın gelirine baktığınızda göze çarpan bir şey, bunun ne kadar azının doğrudan hayranlardan geldiğidir. Sadece hayranlardan gelen bilet satışları ve diğer her şey B2B. Bölünme 85:15 gibi bir şey. Bu, özellikle medya ortamındaki genel hareketi doğrudan müşterilerle (Disney, Netflix vb.)

RA'nın Avustralyalı ragbi hayranlarından para kazanması için en belirgin seçenek bir çeşit üyeliktir. En iyi ihtimal, yerel kulüp yarışmasına, ticari ürünlere, seçim çerçevesi oyunlarına biletlere tercihli erişim ve bazı açıklamalara sahip özel medya içeriğine erişim eklemek olacaktır. Dünya çapında, spor üyelikleri biletlerden çok aidiyet ve kimlikle ilgili hale geliyor ve yamyamlaştıracak mevcut bir gelir akışı olmadan, rugby'nin bundan yararlanma şansı var

Lisanslama ve Ürün

Küçük Johnny Howard, Wallabies eşofmanını ünlü yaptı ama o ve Avustralya rugby takımı konsepti, halkın bilincinden çok fazla kayboldu. Bahse girerim çoğu Avustralyalı ragbi taraftarının 2000'lerden kalma bir forması vardır ve son beş yıl veya daha uzun süredir yeni bir şey satın almamıştır. Buradaki planın tam olarak ne olacağını bilmiyorum ama son yirmi yılda satın aldığım veya bana verilen tek Wallabies kitinin bir çift muhabbet kuşu kaçakçısı olması, açıkça kaçırılmış bir fırsata işaret ediyor.

Özet

Modelimin varsaydığı oyunlardaki çarpıcı azalma göz önüne alındığında, başarı tamamen geriye kalanın zorlayıcı olmasına bağlıdır - miktara göre ticaret ve kaliteye göre ticaret. Bunların hepsi, sahadaki teklifi daha çekici hale getirmeye çok güveniyor ve bu bir sonraki yazının konusu.

4. Takvimi Düzeltme

Mevcut Avustralya ragbi takvimi bir karmaşa. Açık ve mantıklı bir yapıya sahip olmak yerine, yıl boyunca üst üste binen ve en kararlı hayranlar dışında herkesi ezen bir yarışmalar yama işi. Önerdiğim alternatif dört yol gösterici ilke etrafında inşa edilmiştir:

• Nicelikten çok kaliteyi vurgulayın
• Yarışmalar arasındaki çakışmayı ortadan kaldırın
• Kulüp footy ile başlayıp Wallabies ile doruğa ulaşan yıl boyunca mantıklı bir şekilde inşa edin
• Kuzey Yarımküre kulüp yarışmalarının gerçekliğini kabul edin ve onlarla rekabet etmek yerine onların etrafında çalışın

Özet

Takvimdeki birincil değişiklik, Süper Rugby'nin hurdaya çıkarılması ve önemli ölçüde kısaltılmış bir il rekabeti ile değiştirilmesiyle kulüp ragbisine artan vurgudur.

Kulüp Rugby

Orta vadede ulusal bir kulüp müsabakasına geçiş mantıklı olsa da, şehir bazlı kulüp müsabakaları (yani Shute Shield, Hospital Cup vb.) son birkaç yıldır iyi gidiyor, dolayısıyla onları parçalama riski var. Önerdiğim format, Mart ortasından Haziran başına kadar süren on üç haftalık bir sezon olacak. Bu, 11 tur-robin maçından ve ardından dört takımlı iki haftalık bir final serisinden oluşacaktı. İdeal olarak, birinci lig alt gruplarına yükselme-düşüş ve oradan da aşağıya inmeyi sağlamak için her şehirdeki 'premier' ve alt bölge yarışmaları arasındaki uyumu da zorlarsınız.

Sezonu kısaltmak ve yükselme ve küme düşmeyi başlatmak, her maçın önemli olmasını sağlayacak ve finalleri, aksi takdirde yılın nispeten sakin bir dönemi olan Haziran'da koymak, daha fazla ilgi anlamına gelecektir.

Ancak daha büyük değişiklik, 'açık havada' kulüp ragbisi oynamak ve merkezi olarak sözleşmeli elli oyuncunun tümünü kulüplerinde oynamak için göndermek olacaktır. Bu, hem yarışmaların profilini yükseltecek hem de kendilerini en iyilere karşı test etmek için haftalık olarak gelen amatörlerin gerçekten ilginç bir dinamiği yaratacaktır. Elbette Samu Kerevi, Brisbane Club Müsabakasını haftalık olarak dağıtabilir ama yine de izlemesi oldukça eğlenceli olurdu.

Aynı zamanda Wallabies'i Avustralya'daki en erişilebilir elit sporcular yapacaktı. Mağara gibi stadyumlarda bir güvenlik görevlisi duvarının arkasında oynamak yerine, artık her hafta banliyölerde koşan ve devre arasında çocukları sahada olan 25 Wallabies olacaktı. Bu, oyuncuların profilleri ve taraftarların profesyonel oyunla bağlantı hissi için harikalar yaratacaktır.

İl Ragbisi

Süper Rugby'nin 'temel' profesyonel ürün olduğu mevcut modelin aksine, rugby oynayan eyaletleri NSW, QLD, ACT, VIC, WA ve denizaşırı ülkelerden oluşan bir Barbarlar ekibini temsil eden beş takımla il ragbisini temsili köklerine geri döndürürdüm. oyuncular / NSW ve QLD'den kalan oyuncular. Turnuva Haziran ortasından Temmuz ortasına kadar devam edecek, bu önemli çünkü Avrupa kulüp sezonunun tamamlanmasından sonra başlıyor ve yabancı kökenli oyuncuların oynamasını sağlayacak. Her yerli takım, beş hafta boyunca etkili bir şekilde Barbarlarla üç maça ev sahipliği yapacaktı. Altı Ulus'ta olduğu gibi, nihai olmayacaktı - ilk önce görevden sonra.

Süper Rugby'den farklı olarak, bu modern format, her hafta sonu üç oyunla (Cuma gecesi, Cumartesi öğleden sonra, Cumartesi gecesi) tutarlı bir izleme deneyimi, gerçekten basit bir yarışma formatı ve Avustralyalı bir kazanan garantisi sağlayacaktır. Takvimdeki zamanlama ve denizaşırı oyuncuların varlığı da onu Wallabies formaları için fiili bir rekabet haline getirecek ve bu da ek ilgi sağlayacaktır.

Bu, birkaç önemli farkla 2021-2022 modeline benzer. On haftada 20 yerine beş haftada 15 maçla çok daha yoğun. Ve son yok - gönderiyi ilk geçen kişi.

En büyük fark, bu oyuncuların eyalet franchise'ları tarafından sözleşmeli olmamasıdır. Bunun yerine, State of Origin'de olduğu gibi, ilgili müsabakalardan seçilen oyuncular (ve koçlar) ve maç ücretleri üzerinden geri ödeme yapılan oyuncularla temsili takımlar olacaklar (oyun başına 5 bin dolar, bir aylık çalışma için 25 bin dolara eşittir).

Alternatif bir seçenek, ACT, VIC ve WA'yı tek bir takımda toplamak ve turnuvayı beş haftadan üç haftaya indirerek oyun standardını iyileştirmek ve rekabet dengesizliğini azaltmak olabilir, ancak bu, zaten ayrı düşmüş WA ragbi hayranlarını daha da yabancılaştırma riski taşır ( ve varlıklı patronları) bu yüzden muhtemelen onları içeride bırakmak en iyisidir. Eğer banyo yaptırırlarsa, öyle olsun - ulusal bir kulüp yarışmasına geçişin bir parçası olabilir.

Uluslararası Ragbi

Sadece uluslararası ragbinin varlığı, diğer Avustralya kış sporlarına kıyasla en büyük rekabet avantajımızdır. Uluslararası oyuncular, rugby'nin "temel" ürünü ve yıllık takvimin odak noktası olmalıdır.

Altı Ulus'un takvimin odak noktası olduğu Avrupa'da durum böyledir, ancak Rugby Şampiyonası'nın taraftarları bağlayamadığı Güney Yarımküre'de durum böyle değildir.

Önerilen uluslararası takvimim dört ay sürecek ve üç unsuru olacak:

1. Gelen Tur
2. Lomu Kupası
3. Sezon sonu Avrupa Turu

1. Gelen Tur

Bu, nadiren oynadığımız Kuzey Yarımküre takımlarına açık olan, Lomu Kupası'na ısınma sağlayan ve olumlu bir finansal getiri sağlayan mevcut modelden büyük ölçüde farklı olacaktır.

2. Lomu Kupası

Herkes Süper Rugby'nin kusurlarından bahsediyor ama Rugby Şampiyonası da bir o kadar kötü. Sekiz hafta boyunca on iki maç ilgiyi sürdürmek için yeterli değil. Birkaç oyun yakın yarışmalardır, bu nedenle sonuç tahmin edilebilir. Ve ev ve deplasman formatı neredeyse her zaman sonlara doğru bir yığın ölü lastik bırakır. Hurdaya çıkarılmalı ve yerine Lomu Kupası, Ağustos'tan Ekim'e kadar sürecek ve Avrupa dışında rugby'nin kayan yazı yarışması haline gelmeli. Sadece dört takımdan oluşan Rugby Şampiyonası'nın aksine, Lomu Kupası her yıl iki takımın yükselme ve düşme ile iki kademeye ayrılan on iki takımdan oluşacak.
İlk katmanlar:

• 1. Aşama (Lomu Kupası) - Yeni Zelanda, Güney Afrika, Avustralya, Arjantin, Japonya ve Fiji
• 2. Kademe (Kamp Kalkanı) - ABD, Tonga, Samoa, Kanada, Brezilya ve Uruguay

Her kademe bir tur-robin turnuvası (her hafta sonu 5 raunt x 6 oyun) ve ardından önceden belirlenmiş tarafsız bir yerde düzenlenen bir final hafta sonu oynayacak. Lomu Cup maçları rakip ülkelerde düzenlenecek, Campese Shield ise her tur farklı bir yerde düzenlenen bir seyahat modelini takip edecek (yani 1. turda Kanada'da üç oyun var, 2. Turda ABD'de üç oyun var vb.).

Round-robin aşamasının tamamlanmasıyla Lomu Kupası'nda son sırada yer alan kişi küme düşer ve Kamp Kalkanı'nda en üst sırada yer alan kişi terfi eder.

Finaller hafta sonu aşağıdaki gibi dört maç olacak:

• Lomu Kupası Finali: LC1 ve LC2
• Lomu Kupası Düşme: LC4 ve LC5
• Kamp Kalkanı Promosyonu: CS2 ve CS3
• Sergi: LC3 ve LC6 ile CS1, CS4, CS5 ve CS6 karşılaştırması

Bu yeni format, her hafta oynanan oyun sayısını üç katına çıkaracak, daha az tahmin edilebilir hale getirecek, her oyunun anlamlı bahislere sahip olmasını sağlayacak, rakibe daha fazla çeşitlilik sağlayacak ve doruk noktası sağlayacak bir sonuç sağlayacaktı. Aynı zamanda Pasifik Adaları'nı da dahil edecek ve Japonya ve ABD'de rugby'nin devam eden büyümesi için gerçekçi bir yol sağlayacaktır.

Turnuva başarılı olsaydı (neden olmasın?), finaller oldukça hızlı bir şekilde rugby takvimindeki en büyük hafta sonu olacak, büyük kalabalıklar oluşturacak ve Superbowl / Sevens World Series Final / Champions League Finali gibi açık artırmaya çıkarılabilir. ek gelir sağlamak.

3. Avrupa Turu

Gelen turda olduğu gibi, bu, mevcut formattan büyük ölçüde değişmeyecek ve genç oyunculara Avrupa koşullarında deneyim kazandırmak için iyi bir şans sunuyor. Seçimi yalnızca Avustralya merkezli oyunculara uygun hale getirecek ve denizaşırı oyuncuların kulüplerine geri dönmesine izin verecektim.

Anzak Günü

Takvime eklenen diğer tek şey, Yeni Zelanda ile yıllık ANZAC Günü fikstürü. Burada bir Bledisloe oynamamız gerektiğini öneren başkalarını gördüm ama bu, takvimin geri kalanıyla tamamen uyumsuz olurdu ve pek mantıklı gelmiyordu. Bunun yerine, şu anda spot ışığı olmayan diğer milli takımlarımız için yüksek profilli bir platform vermeliyiz. Öğle yemeğinde başlayıp akşamları her yıl iki ülke arasında gidip gelen ev sahipliği ile sona eren tek bir mekanda beş oyun oynardım. Oyunlar şöyle olurdu:

• Klasik Wallabies vs. Classic All Blacks
• Kadın 7'leri
• Junior Wallabies vs. Junior All Blacks (U20'ler)
• 7'li erkekler
• Wallaroos, Black Ferns'e Karşı

Mutlaka bir stadyumu toplamayacaktı, ancak oldukça iyi bir kalabalık çekecekti (örneğin, Kuzey Sidney Oval'de) ve tüm gün devam edeceği için mükemmel bir halk tatili arka plan TV içeriği olurdu.

Özetle, bu takvim daha az çoktur stratejisini sunacak, farklı yarışmalar arasında daha net bağlantılar gösterecek ve uluslararası oyuna mümkün olduğunca fazla odaklanacaktır - bunların tümü, hem taraftar katılımını hem de ticari getirileri daha da iyileştirecektir. altın forma giyen adamlar daha fazla oyun kazanmaya başlayabilir.

5. Daha Fazla Oyun Kazanmak

Avustralya Rugby'si için en basit düzeltme, Wallabies'in daha fazla oyun kazanmasını sağlamak olacaktır. Dolaplardaki kupalar, koltuklardaki serserilerle ve banka hesaplarındaki dolarlarla güçlü bir şekilde ilişkilidir, bu nedenle Avustralya ragbisi için herhangi bir planın, bizi tekrar nasıl kazanacağını cevaplaması gerekir.

Tabii ki, sadece 'daha fazla oyun kazan' demek söylemek yapmaktan çok daha kolay. Bunu pratikte nasıl yapacaksınız?

oyuncular

İlk yapacağınız şey en iyi oyuncularınızı seçmek. Seçim yapmak için şımarık değiliz, bu yüzden Giteau kuralını bir kenara bırakıp onu daha açık hale getirirdim. Kendinizi Haziran'dan Ekim'e kadar (yani Kuzey Yarımküre kulüp sezonu dışında) hazırlarsanız, uygun olursunuz. Will Skelton (28), Liam Gill (27) ve Sean McMahon (26) en iyi performans gösterdikleri yıllarda inanılmaz yetenekliler ve aralarında 60'tan az maç var. Saçma. Her şeyi kazanıyor olsaydık, bu adamlara sırtımızı dönmek bir şey olurdu. Dünyada 7. sıradayken ve geriye gittiğimizde çok farklı bir hikaye.

Süper Rugby'yi rafa kaldırmak ve Giteau kuralını kaldırmak, büyük bir oyuncu çıkışına yol açar mı? Neredeyse kesinlikle. İkinci Bölüm'de belirtildiği gibi, sistem ülkedeki en iyi 25 oyuncuyu ve en iyi 25 genç oyuncuyu tutmak için tasarlanacaktı, ancak bunun ötesinde, oyuncular kendi başlarına savaşmaya bırakıldı. Bazıları kesinlikle ayrılacak ve Fransa veya Japonya'ya gidecek, iyi para kazanacak, oyuncu olarak gelişecek ve biraz yaşam deneyimi kazanacaktı. Bazıları muhtemelen NRL'de olacak ve bazıları kulüplerine geri dönecek, amatör olarak oynayacak ve işgücüne katılacaktı. Soru, bir göçün olup olmayacağı değil. Asıl soru, bunun gerçekten kötü bir şey olup olmayacağı?

İnsanların tipik olarak yaptığı karşılaştırma, Socceroos veya Brezilya futbol takımıdır, ancak bu iki nedenden dolayı kusurludur. İlk olarak, çekirdek bir oyuncu grubunu yıl boyunca burada tutacak kadar paramız ve yeterince iyi rekabetimiz var. İkincisi ve daha da önemlisi, hepsi ayrılsalar bile, Avustralya'da Avustralya için oynayan en iyi oyuncuların görüldüğü, açıkça tanımlanmış yıllık bir uluslararası sezona sahibiz, bu yüzden Avustralya halkına tamamen kaptırılacak gibi değiller.

Verim

Ragbi izleme ve oynama deneyimime dayanarak, kazanan bir takım yaratmaya giden beş faktör var: Ham yetenek, Fiziksel kondisyon, Deneyim, Uyum ve Takım Kültürü ve Zihinsel Dayanıklılık. Bu çerçeveyi daha yeni oluşturdum ama bence işe yarıyor, işte yeni sistemimde her birine nasıl yaklaşacağım:

ham yetenek

TAKIM'da ben yok ama BİREYSEL PARLAK'ta beş tane var.

En iyi oyuncuları bulmak ve işe almak esastır ve yine de Avustralya ragbisinin hiçbir yerinde bu iş tanımına sahip tek bir kişi yoktur. Yani bu birinci adım olurdu - sorumlu birini görevlendirin ve en iyi genç oyuncuları bulmak ve işe almak için kulüp ve okul futbolunu izleyerek ülke çapında uçmalarını sağlayın.

Buradaki amaç, fiziksel örnekler bulmak ve onları futbol oyuncuları haline getirmeye çalışmak değil. Tam tersi. En iyi futbolcuları bulun ve onları daha iyi sporculara dönüştürün. Birkaç dikkate değer istisna dışında (örneğin Jonah), oyunun harikaları nadiren saf fiziksellik yoluyla hakimiyet kurar. Bunun yerine, atletik olarak iyidirler ve oyunu okumada, doğru kararları vermede ve becerilerini baskı ve yorgunluk altında gerçekleştirmede olağanüstüdürler.

İkinci adım, Bölüm 2'de ana hatlarıyla belirttiğim sözleşme modeli olacaktır. Rugby, genç oyunculara finansal olarak sunabileceği şeylerde diğer kodlarla rekabet etmelidir. Aksi takdirde, Bledisloe yerine State of Origin oynayacaklar.

Fiziksel koşullandırma

Bütün bunlar, ragbinin hala fiziksel bir oyun olduğunu ve takım ne kadar iyi kondisyonda olursa o kadar iyi performans göstereceklerini söyledi. Bu, merkezi olarak sözleşmeli oyuncuların sayısını azaltmanın muhtemelen yardımcı olduğu bir alandır. Farklı güç ve kondisyon programlarında çalışan eyaletlere dağılmış 150 oyuncuya sahip olmak yerine, sözleşmeli 50 oyuncunun tümü artık merkezi bir rejim altında olacaktı.

Bunu da bir adım daha ileri götürür ve oyuncuların test sonuçlarını güç, hız, çeviklik, dayanıklılık vb. açısından yayınlardım. Bu, sistem dışındaki kişilerin (yurt dışında oldukları için veya başka türlü) hangi standartları kullanmaları gerektiğini bilmelerini sağlar. vurmaya çalışıyor ve halka perde arkasında devam eden çalışma hakkında fikir veriyor. İnsanlar birkaç hafta önce All Blacks 'bronco' sonuçları hakkında okumayı sevdiler, neden daha fazlasını görmüyoruz?

Tecrübe etmek

Wallabies en son ne zaman kötü havada büyük bir maç kazandı? Yoksa Güney Afrika'nın Dünya Kupası yarı finalinde Galler'e karşı yaptığı gibi “çirkin oynayarak” büyük bir maçı mı kazandınız? Doğrusu hatırlayamıyorum bile. Springboks'a karşı 2011 Dünya Kupası Çeyrek Finali belki? Ama havanın o kadar kötü olduğunu bile düşünmüyorum ve öyle olsa bile, Pocock stratejik üstünlükle değil tek başına onlara hükmettiği için kazandık.

2015'te Galler'e karşı oynanan bilardo oyunu da oldukça iyiydi ama bu tamamen savunmayla ilgiliydi ve taktiksel zekayla pek ilgisi yoktu. Özellikle büyük oyunlarda ve kötü havalarda bizi başarıya hazırlamayan “koşu ragbisinin” üstün olduğuna dair esnek olmayan bir zihniyete sahibiz.

Standart bir ragbi kariyer yörüngesinin bir parçası olarak uluslararası kulüp deneyimine sahip olmanın aslında büyük bir fayda sağladığı yer burasıdır. Avrupa'da oynayarak geçirilen birkaç sezon, oyuncularımıza bu taktiklere ve bu koşullara Super Rugby'de oynayabileceklerinden çok daha fazla maruz kalmalarını sağlayacaktır. Oyuncularımız kötü koşullarda daha fazla tecrübeye sahip olsaydı, Eden Park'ta birkaç maç daha kazanabilir miydik? Kesinlikle daha kötü yapmazdı.

Esneklik ve Zihinsel Güç

Liderlik ve baskı altında performans gösterme yeteneği soyut ama son derece önemli becerilerdir. Onları nasıl evlat edinirsiniz? Sıkıntı. Oyuncuları doğrudan okuldan almak ve kariyerleri boyunca profesyonel akademilerde şımartmak tam tersini teşvik ediyor. Oyunculara nerede olmaları, ne giymeleri, ne yemeleri ve ne söylemeleri söylenir. Artık kendilerini düşünmek zorunda değiller. Bu da sahada kendini gösteriyor. Kendi rahatlık alanlarındalarsa, dünya şampiyonu gibi görünebilirler, ancak baskı altında olduklarında uyarlanabilirlikten yoksundurlar.

Bu yüzden kulüp ragbisinde biraz zaman geçirmenin tüm bu adamlar için harika olacağını düşünüyorum. Göz kamaştırıcı olmayabilir, ancak ıslak bir Salı gecesi zayıf aydınlatma altında hoşnutsuz bir ikinci sınıf öğrencisi tarafından antrenmanda ezilmek, herhangi bir ragbi kariyerinin önemli bir parçası olmalıdır.

Son otuz yılda neredeyse her büyük Avustralyalı kriketçi, kariyerlerinin bir noktasında düştü. Sadece düştükten ve takıma geri döndükten sonra başarılı oldular - bence bu Avustralya ragbisi için bir ders var.

Uyum ve Takım Kültürü

Performansın temel itici gücünün beceri, koçluk veya atletizmden ziyade uyumun olduğunu söyleyen bir düşünce okulu var. Alternatif olarak, diğerleri psikolojik güvenliğin ve savunmasızlığın kabulünün daha önemli dinamikler olduğunu savunuyor. Her iki durumda da, kültürün performansın temel itici gücü olduğuna şüphe yok.

Bir yandan, önerilerim bunun karşısında uçuyor çünkü oyuncuları daha az sayıda Süper Rugby takımından ziyade kulüp takımlarına dağıtıyor, ancak diğer yandan hala dört ay süren uluslararası bir sezondan bahsediyorum. Yeterince uzun olmadığı argümanına katılmıyorum. QLD State of Origin ekibi her yıl yaklaşık altı haftayı birlikte geçirdi ve bu da fazlasıyla yeterliydi.

Takımları gerçekten öldüren şey hiziplerdir. Herkes birbiriyle en iyi arkadaş değilse sorun değil, ancak iki açık kamp olduğunda oldukça hızlı bir şekilde toksik olabilir. Söylentiye göre, Wallabies kampında Pasifik Adası kökenli olanlar ve diğer herkes arasında büyüyen bir çatlak ile son birkaç yıldır Wallabies oldu. Görünüşe göre bu, tüm İsrail Folau destanından önce vardı ama bu sadece işleri daha da kötüleştirebilirdi.

Bunu ileriye nasıl düzelteceğiniz konusunda hiçbir fikrim yok. Görünüşe göre bu Dave Rennie'nin güçlü yönlerinden biri, bu yüzden parmaklarını çapraz, herkesin aynı şarkı sayfasından şarkı söylemesini sağlıyor.

Daha Fazla Oyun Kazanmanın Diğer Yolları

Yukarıda sıralanan performansımızı geliştirmenin yollarının ötesinde, daha fazla oyun kazanmanın iki yolu daha var ki, sistemim bir şekilde istemeden de olsa bunu başarıyor.

İlk olarak, yeni uluslararası takvim oynadığımız 'zor' oyunların sayısını azaltıyor (yani Yeni Zelanda ve Güney Afrika'ya karşı) ve yenmek için kendimizi desteklediğimiz takımları (başlangıçta Fiji ve Japonya'ya karşı) ekleyerek 'kolay' oyunları artırıyor. Ayrıca Bledisloe için her yıl tek seferlik testlerde etkin bir şekilde oynuyor olacaktık ve bu da arada sırada kazanma şansımızı kesinlikle artıracaktı.

İkincisi, Super Rugby'yi hurdaya çıkarmada en büyük kaybeden kesinlikle Yeni Zelanda olacaktır. Uluslararası hakimiyetleri, Süper Rugby hakimiyetleri üzerine inşa edilmiştir ve Süper Rugby ortadan kalkarsa, biraz geri döneceklerini düşünmek için iyi bir neden var.

Öyle ya da böyle, saha performansının iyileştirilmesi Avustralya ragbisi için kesinlikle tartışılmaz. Avustralyalılar kazananı sever, bu yüzden daha iyi sonuçlar almaya başlarsak, insanların oyunun kendisini takdir etmeye başlaması an meselesi.

6. Oyunun Kendisini Düzeltme

Ragbi sıkıcı ve aşırı karmaşık mı yoksa nüanslı ve stratejik mi? Yavaş ve yıpranmış mı yoksa fiziksel ve yoğun mu? Güney Afrika-Galler yarı finali gibi asık suratlı mı? yoksa İngiltere - Yeni Zelanda yarı finali gibi şaşırtıcı mı?

Sonuçta önemli değil - Rugby Australia kuralları tek taraflı olarak değiştiremez. Ama yine de ragbi daha popüler hale getirebilirler. Sadece ragbinin kazanılmış bir zevk olduğunu anlamaları gerekiyor. Bira gibi. Ya da kahve. Veya bitkisel. İlk başta birinin bundan nasıl zevk alabileceğini merak ediyorsunuz ama eşiği bir kez geçtiğinizde geri dönüş yok.

Peki tadı nasıl elde ediyorsunuz? Ragbi oynamak. Taban katılımı sadece bir oyuncu hattı inşa etmekle kalmaz, aynı zamanda bir hayran hattı inşa eder. Rugby'yi Avustralya'da tekrar popüler hale getirmenin en kolay yolu, Wallabies'in kazanmasıdır. İkincisi, gençlerin katılımını artırmak.

Gençlerin katılımını nasıl artırırsınız? Sen ona yatırım yap. Şort giyen insanlara daha çok, takım elbise giyenlere daha az para harcıyorsunuz. Ve Wallabies'i mümkün olduğunca erişilebilir hale getirerek, özellikle yerel kulüplerinde, çocukların bulundukları yerden olmak istedikleri yere giden yolu görmelerini kolaylaştırıyorsunuz.

Gerçek şu ki, oyunun kendisi sorun değil. Herkes daha fazla aşk denemesi, daha az kural ve daha az duraklama olurdu ama ragbi gerçekten bozulsaydı, o zaman her yerde mücadele ederdi. Öyle değil. Patlıyor. Ve bir spor olarak ragbinin standart eleştirileri, dünyadaki en başarılı spor müsabakaları tarafından oldukça kapsamlı bir şekilde reddediliyor: ragbi, futboldan çok daha fazla puana sahip. Amerikan Futbolu'ndan daha az karmaşıktır. Basketboldan daha fazla akar ve kriket veya beyzboldan daha fazla top oynama süresine sahiptir.

Rugby'nin lehine olan bir şey, hepsinin aynı görünmesidir. Kulüp ragbisini izlemek genellikle uluslararası maçlardan daha iyidir. Canlı bir spor deneyimi olarak kulüp ragbisi, profesyonel ragbiden daha iyidir. Daha ucuz, ulaşması daha kolay, daha iyi bir koltuk kapıyorsunuz, yiyecek ve içecek daha ucuz, daha iyi ve daha hızlı ve sonunda tarlada koşabilirsiniz. Bu, ragbi için benzersizdir - NBA ve NBL arasında veya Premier Lig ile A Ligi arasında ileri geri oynamayı deneyin. Tebeşir ve peynirdir. Bu, rugby'nin yararlanabileceği bir şeydir - ancak popülerliğin yalnızca yukarıdan aşağıya değil, temelden inşa edilebileceğinin farkına varılmasını gerektirir. Ve lig ve Avustralya Kuralları ile kafa kafaya gitmek yerine, ragbinin güçlü yönlerine oynayan bir medya stratejisi gerektiriyor.

7. Medya Stratejisi

Avustralya ragbisinin sorununun büyük bir kısmı, nasıl sunulduğudur. Medya ortamı son yirmi yılda tepetaklak oldu, ancak ragbi neredeyse hiç değişmedi. Bu arada gelişen yarışmalar, değişen ortamın sunduğu fırsatlardan yararlananlardır.

Peçeyi Kaldırmak

Avustralya ragbisinin 'mesajı kontrol etme' günlerinin bittiğini anlaması gerekiyor. Eskiden sadece küçük bir gazeteci grubunu yönetmeleri gerekiyordu, döndürmek istedikleri hikayeyi oluşturabiliyorlardı ve geri kalan her şeyi kapalı kapılar ardında tutuyorlardı. Michael Cheika bunu kişisel bir meydan okuma olarak ele aldı - mümkün olduğunda oyuncuları kasıtlı olarak medyadan koruyor ve tüm ısıyı kendisi alıyor.

Bunun amacı takdire şayan olsa ve oyuncuları medyadan kesinlikle "korumuş" olsa da, aynı zamanda onları genel halktan uzak tuttu. Avustralya'yı temsil eden bir takım için Wallabies'in ne kadar bilinmediği dikkat çekici.Marika Koriebete geçen yıl ülkedeki en iyi oyuncu olarak John Eales madalyasını kazandı ve sıkı bir ragbi hayranı olarak bile, onun Fijili olması ve ragbi liginden gelmesi dışında tam anlamıyla onun hakkında hiçbir şey bilmiyorum. Hiç konuştuğunu duyduğumu sanmıyorum.

Bunun yerine, medyada görünen ragbi içeriğinin çoğu, oyunu aktif olarak sevmeyen gazetecilerden (Greg Growden gibi) veya utanmadan kurumsal bir gündemi zorlayanlardan (Jamie Pandaram gibi) geliyor. İdeal olmaktan uzak, özellikle hem NRL hem de AFL'ye verilen doygunluk kapsamı karşısında.

Bütün bunlar, bir dizi kötü performansla birleştiğinde, rugby'nin temel olarak halk bilincinden kaybolduğunu gördü.

Çözümün birinci adımı, merkezi sözleşmeli ragbi oyuncularını Avustralya'daki en erişilebilir sporcular yapmak olacaktır. Onlara topluluk önünde konuşma ve sosyal medyayı nasıl kullanacakları konusunda eğitim verin ve medyayı işlerinin bir parçası haline getirmek için toplu iş sözleşmesini yeniden müzakere edin. Başka bir İsrail Folau durumundan kaçınmak için neyin kabul edilebilir ve neyin kabul edilemez olduğuna dair açık kılavuzlar olması gerekirken, onlara kendileri olmaları ve kişiliklerini ifade etmeleri için geniş bir kapsam verilmelidir.

Ayrıca ragbi medyası için çok daha erişilebilir olmalılar. Gazeteciler için nispeten az fırsat var ve oyunculara soru sorma fırsatı var, herhangi bir zamanda sadece bir veya iki tane mevcut. Bunu değiştirmek kolay olmalı. Neden eğitimin sonunda açık slather yapmıyorsunuz? Aynı mülayim alıntıları bildiren altı gazeteciye sahip olmak yerine, çeşitli hikayeler yayınlayın. 'Mesajı kontrol etmek' çok daha zor ama çok daha dürüst ve çok daha ilginç.

Benzer şekilde, Rugby Australia, sözleşmeli oyuncularını mevcut her fırsatta konuşan kafalar olarak ortaya koymalıdır. Bahar karnavalında ipuçları veren TV'de yarışmaya meraklı veya ET ile bir teknede balık tutmaya meraklı bir oyuncu edinin. Ve kesinlikle oldukça dindar bir grup oyuncu var - Rugby Australia, onlara kirli küçük bir sır gibi halının altına saklamak yerine bu konuda yapıcı bir şekilde konuşmaları için bir platform vermeli.

Aynı zihniyet antrenörler için de geçerli olmalıdır. Dave Rennie ve Scott Johnson'ı yıl boyunca değişen haftalarda yarım saat oturup dönen bir dizi podcast / vodcast / her neyse ragbi hakkında konuşmalarını sağlardım. Taraftarlara neye odaklandıkları ve oyunu nasıl gördükleri hakkında fikir verir, ayrıca koçların sıklıkla dönüşebileceği 2D basın toplantısı alıntı makineleri yerine gerçek insanlar gibi görünmelerini sağlar.

Tüm bunlara karşı tepki, performanstan düşmesi olacaktır. Bu çok saçma. Bu adamların bir haftada yapabileceği çok fazla eğitim var, bu yüzden bol bol boş saat var. Sadece Lebron ve Serena ve Cristiano ile Fed'in hokkabazlık yapmayı başardığı zaman taahhütlerini bir düşünün. Zamanları varsa, Avustralya'daki her ragbi oyuncusu da öyle. Hatta yardımcı olabilir. Sürekli bir biz-onlar kuşatması mantığı içinde hareket etmek yorucu olsa gerek.

Kutunun Ötesinde

Oyuncuları ve antrenörleri genel olarak daha erişilebilir kılmanın yanı sıra, Avustralya ragbisinin medyadaki varlığını genişletmek için yapabileceği ve yapması gereken her türlü şey vardır.

Öne Çıkanlar

Rugby Australia, sosyal medya için öne çıkan klipleri kesmek için birkaç genç personel istihdam ederek ragbinin Robelinda2'si olmalı. Tüm öne çıkan paketler değil, yalnızca bireysel oyunlar - Model olarak Öne Çıkanlar Evi'nin kullanılması. Muhtemelen asla 17 milyon takipçiye ulaşamayacaksınız, ancak Avustralya ragbisinin her seviyesinden ve denizaşırı ülkelerde oynayan Avustralyalılardan klipler yayınlamak çok az maliyetli olacak ve rugby'yi insanların zihninde tutacaktır.

Ek içerik

Rugby Australia, ek içerik için oyundaki öğeleri oluşturmalıdır. Ticaret penceresi, taslak veya serbest temsilcilik yoktur, ancak şeffaf bir yıllık sözleşme süreci çok fazla ilgi ve tartışma yaratacaktır. Birleştirme yok, ancak tüm oyuncuların fiziksel test sonuçlarını yayınlamak kesinlikle ilgi uyandıracaktır. Ve takvim yıl boyunca mantıklı bir şekilde inşa edildiğinden, kimin hangi takımda seçileceğine dair birçok spekülasyon olacaktır.

Geleceğe Bakış

Ortaya çıkan genç oyuncuların profilini artırmak için gerçek bir fırsat var. Her ikinci okul çocuğu ragbi kahramanının bir YouTube öne çıkan makarası vardır, ancak okuldan ayrıldıktan sonra sistemde biraz kaybolabilirler. Küçük oyunculardan daha büyük bir anlaşma yapmak ve ardından yıllık U20 Dünya Kupası'nın profilini yükseltmek oldukça basit bir düzeltme gibi görünüyor. Taraftarlar oyuncuları tanısaydı, Avustralya ve Yeni Zelanda U20'lerini Stormers ve Sharks'tan çok daha fazla umursarlardı.

Derine git

Her bir Wallaby'de derinlemesine bir oyuncu profili okumayı çok isterim. Bu pahalı veya yapılması zor olmayacaktır. Podcast'ler, videolar, blog gönderileri veya fotoğrafçılar ya da her neyse, Avustralya'da rugby içeriği üreten (çoğu hobici olan) en sevdiğiniz 50 kişiyi bulun ve her birine bir oyuncu verin ve onları yıl boyunca şaşırtın. Sonuçlar inanılmaz derecede karışık olurdu ama yine de bakmak çok ilginç olurdu. rugby.com.au'da en çok okunan hikayelerden biri Ben McCalman'daki bir oyuncu profiliydi ve tüm raporlara göre harika bir adam olsa da, mevcut tüm oyunculardan çok daha popüler olduğuna inanmak zor.

Derinlere inmek için ikinci yer oyunun kendisidir. Podcast'lerde ve YouTube kanallarında derinlemesine ragbi analizi yapan çok sayıda koltuk uzmanı var ama onları bulmak zor. RA'daki biri bu şeyleri aktif olarak iyileştirmeli ve tanıtmalıdır.

Oyundan daha fazlası

Dünyadaki en popüler spor liglerinin neredeyse tamamı, onları daha popüler yapan ek etkileşimli içeriğe sahiptir. March Madness'ın parantez mantığı var, NFL'nin fantezi futbolu var, EPL'nin FIFA'sı var ve Melbourne Cup, sahada ofis süpürmeleri ve moda olmadan zar zor kayıt olacaktı.

RA'nın deneyebileceği ve denemesi gereken birçok şey var - ABD modeli boyunca fantezi ragbi kolay gibi görünüyor - ancak ilk ve en belirgin olanı Jonah Lomu Rugby'yi geri getirmek. 90'ların ortalarında ikonikti ve kesinlikle kolayca bir mobil oyun olarak yeniden canlandırılabilirdi. Klasik formaların, efsanevi oyuncuların ve deneme sonrası kutlamaların kilidini açmak için reklam ve/veya mikro işlemlerle oynamayı ve para kazanmayı ücretsiz yapın. Belki grafikleri biraz güncelleyin ama oynanışa ve özellikle yorumlara dokunmayın. Neden kimse bunu şimdiye kadar yapmadı?

Klasikleri Yenemezsiniz

Yaklaşık 500 yaşayan Wallabies olduğunu tahmin ediyorum. Artık rugby ile gerçekten hiçbir şey yapmak istemeyen bir çift olduğuna eminim ama bahse girerim büyük çoğunluk ellerinden geldiğince yardımcı olmaktan mutluluk duyacaktır.

Bunu yapmanın basit bir yolu, klasik bir Wallabies kulüp ayağı turuna sahip olmak ve mümkün olduğunca çoğunu yerel kulüplerine götürmek olacaktır. Oyuncular üzerinde çok fazla yük olmayacak, taban ve Wallabies arasındaki bağları güçlendirecek ve iyi bir hikaye olacaktı.

Televizyon

Yukarıda sayılan tüm olanaklara rağmen TV hala en önemli spor mecrasıdır ve bu nedenle takvimin bir 'yayın paketi' olarak çalışmasını sağlamak önemlidir. Her şeyi yeni takvimimin altında şu şekilde bölerdim:

Ücretsiz Yayın - 48 oyun

Haftada bir kulüp maçı ve finaller (sadece Sidney ve Brisbane'de) (14 maç), Eyaletler arası maçlar (15), ANZAC Günü maçları (5), gelen tur maçları (3), Wallabies Lomu Kupası maçları artı final (7 ), Avrupa tur oyunları (4)

Abonelik Oyunları - 400'den fazla oyun

Tüm ücretsiz oyunların eş zamanlı yayını (48 maç), kulüp maçlarının geri kalanı (110), Lomu Kupası Oyunlarının geri kalanı (32), Six Nations (15), U20 Dünya Kupası (30), Heineken Kupa (70 maç), Avrupa kulüp oyunları (200+), World Sevens Series (10 etkinlik)

Oyunların nasıl yayınlandığı, nasıl paketlendiği kadar önemlidir ve Avustralya'da ragbinin TV sunumu korkunç. Gordon Bray sadık bir hizmetkardı, ancak 40 yılı aşkın süredir mikrofonun başında ve oyuncuların isimlerini bağırarak (“MATTHEW BURKE”) ve onlar hakkında belirsiz istatistikler vererek schtick'inin biraz yorulduğunu söylemek doğru olur.

Her nasılsa Fox yorumu daha kötü. Kanal dokuz kriket yorum takımının ölmekte olan günleri gibi, onlar da fazla maaş alan amigo kızlardan biraz daha fazlası. Sıfır fikir çeşitliliği, sıfır nesnellik ve sıfır içgörü var.

Daha da kötüye gidemez, bu yüzden denemek için bir lisans var. Sıradan hayranlar için bir yorum akışı ve zorlular için bir yorum akışıyla neden bir eşzamanlı yayın yapmıyorsunuz? Veya dünyadaki diğer sporların neler yaptığını inceleyin ve utanmadan onları sökün. Tony Romo'muza ihtiyacımız var.

Özet

Bunların hepsi işe yaramaz. Ve muhtemelen daha iyi olan başka fikirler de vardır. Mesele şu ki, deneme zamanı. Aynı yorgun ragbi sunumu onu kesmeyecek ve Avustralya ragbisine yapısal bir değişiklik geliyorsa, oyunun nasıl sunulduğuna kadar uzanmalıdır. Ve ayrıca oyunun nasıl organize edildiği.

8. Tüm Gemide

Avustralya ragbisi örgütsel bir kümelenmedir. Balık baştan aşağı çürüyor ve Avustralya Rugby'deki halsizlik tahtadan başlıyor gibi görünüyor. Mutlaka orada oturan insanlar değil - ne kadar yetkin (ya da başka) olduklarına dair gerçek bir fikrim yok - daha çok onları oraya kimin koyduğu.

Oyuncu derneğine ait tek bir oy dışında, kalan yönetim kurulu koltukları eyaletlere aittir. Bu, oyunun amatör olduğu ve uğrunda savaşacak paranın olmadığı eski güzel günlerden kalma. Bunun yerine, toplantı odasında üstün olmak, seçim masasında üstün olmak anlamına geliyordu ve temelde tüm oyun buydu - Wallabies formalarında daha fazla "sizin" oyuncu almak. Artık oyun profesyonel, eyaletlerin kendi gündemlerini zorlamaları için bolca teşvik var, bu yüzden herkesin çalışmadığını görse bile takvim Süper Rugby etrafında dönüyor. Bu Süper Rugby odağı, aslında, yalnızca QLD ve NSW'nin belirli sayıda katılımcıya sahip olmak için fazladan oy almakla kalmayıp, Süper Rugby franchise'ına sahip olmak için üçüncü bir oy aldığı yönetişim modelinde yerleşiktir.

Buna benim çözümüm, yönetişim modelini tamamen yeniden tasarlamak, eyaletleri önemli ölçüde zayıflatmak ve etkiyi ragbinin diğer paydaşları arasında yeniden dağıtmak olacaktır. Yeniden tasarlanan yönetim kurulumda aşağıdaki organların her birinin bir temsilcisi (ve tek bir oyu) olacak:

• Genç Ragbi
• Kadın Rubgy'si
• Yediler Ragbi
• Kulüp Rugby
• ülke ragbi
• İl Ragbisi
• Oyuncular Birliği
• Klasik Wallabies (eski oyuncular)

Bu, ragbideki tüm kilit paydaşları eşit şartlarda temsil eden sekiz oy demektir. Bağımsız bir başkan atarsanız, muhtemelen iki tane olan dokuz kişilik bir yönetim kurulunuz olur ama kimi keseceğimden emin değilim.

Daha da önemlisi, yönetim kurulu üyeleri seçmenlerini daha iyi temsil etmenin yanı sıra partiye yetenekler getirmelidir. İdeal olarak, aşağıdaki alanların her birinde deneyime sahip en az bir yönetim kurulu üyesi istersiniz:

• Finans / Hesaplar
• Kanun
• İK / işe alım
• Yüksek performans
• medya
• Pazarlama iletişimi
• sponsorluk

Yönetim kurulunun yukarıda özetlenen modele göre yeniden yapılandırılması önemsiz bir girişim olmayacaktır. Daha az yaşlı çocuklar, daha az Mosman ve diğer her şeyden daha fazlası için tam bir revizyon gerektirecektir. Bu nedenle, muhtemelen uygulanma olasılığı en düşük olan değişikliktir - sonuçta hindi asla Noel için oy vermez. Yine de kesinlikle gerekli. Ve muhtemelen olacak ilk şeylerden biri olması gerekiyor.

Bunun gerçekleşmesi nasıl sağlanır? Ya büyük bir halk ayaklanmasına ya da karşı konulmaz bir dış güce ihtiyacınız olacak. Birincisi olacağını hayal edemiyorum, bu yüzden ikincisi için parmaklar geçti. Daha dengeli bir yönetişim modeli, daha iyi uyum, daha iyi karar alma ve daha iyi sonuçlar sağlayacaktır.

9. Birlik İçinde Bir Dünya

Rugby'nin daha küçük ayak izi, organize etmeyi ragbi ligi veya Aussie Kurallarından daha kolay hale getirmelidir. Ne yazık ki, tam tersi durum ve köpeğin kahvaltısı tamamen aşağı.

Büyük Şehirlerde

Tüm boşluklar arasında en büyüğü (ve en tuhafı), 'premier' kulüp ragbisi ile alt bölge müsabakaları arasındaki boşluktur. Basit bir örnek olarak, Woollahra'da Doğular ve Meslektaşlar arasında yaklaşık 100m mesafe var ve birbirleriyle neredeyse hiçbir ilgisi yok. Bu çılgınca görünüyor.

İlk düzeltme, bir şehirdeki tüm kulüpleri, yükselme ve düşmeye her şekilde izin veren tek bir yapıya yeniden hizalayacaktı. Yarışmaları daha ilginç hale getirecek ve Penrith'in on yıldan fazla bir süredir merdivenin dibine kök saldığı mevcut durumu önleyecektir.

Alternatif olarak, farklı müsabakalardaki kulüpler, coğrafyaya dayalı olarak ortaklıklar kurabilir ve oyuncuların çift kayıtlı olmalarına izin verebilir. Doğular Meslektaşlara bağlı olabilir, Sydney Uni Petersham'a bağlı olabilir, Randwick UNSW'ye bağlı olabilir vb. Bu, organizasyonel bir perspektiften daha az zorlayıcıdır, ancak en azından farklı yarışmalar arasında daha doğal bir şekilde dengeleme becerisine izin verir. Aksi takdirde, Sydney Uni 4. sınıfın yedek kulübesinde oturan çok sayıda yetenekli oyuncuyla karşılaşırsınız.

Şehir ülke

Önemli ölçüde güçlendirilebilecek ve güçlendirilmesi gereken diğer bağlantı, burçladır. Avustralya'daki her bölgesel ragbi kulübünün, en yakın büyük şehrinde bulunan ve yetenekli oyuncular için doğal bir yol görevi gören bir kulüple bağlantısı olmalıdır. Ancak bu tek yönlü bir ilişki olmamalı. Tüm kulüpler, unutulan bölgelerin en azından etrafta koşuşturan en iyi oyuncuları görmek için en azından bir miktar erişim elde etmesini sağlamak için bölgesel bir kasabada yılda en az bir iç saha maçı oynamak zorunda kalacak. Bunun pek bir dezavantajı yok gibi görünüyor ve bazı kulüplerin bunu zaten yaptığını biliyorum, bu yüzden resmi bir düzenleme yapmak biraz zahmetsiz gibi görünüyor.

Küresel Düşünmek

Rugby Australia, dünyanın her yerindeki Avustralya kulüpleri ve ragbi kulüpleri arasındaki ilişkileri teşvik etmeli ve kolaylaştırmalıdır. Manly veya Eastwood gibi bir kulübün Yeni Zelanda, Güney Afrika, Japonya, Kuzey Amerika ve Avrupa'nın her birinde bir kardeş kulübe sahip olması çok mantıklı olurdu. Bu kulağa iddialı gelebilir ama aslında bunu başarmanın o kadar da zor olacağını düşünmüyorum.

Bunu nasıl yapılandıracağınıza dair hiçbir fikriniz yok (ya da gerçekten ihtiyacınız olsa bile) ama karşılıklı fayda bariz görünüyor. Her taraftan oyunculara ve antrenörlere seyahat etme ve daha geniş bir ragbi deneyimi yaşama ve gelişme fırsatı verecekti. Yaz aylarını kumsalda oturarak ya da bir yerde spor salonunda çalışarak geçirmektense, Avrupa koşullarında deneyim kazanmak ya da tam tersini yapmak kesinlikle daha iyi olurdu. Manchester City'nin Melbourne City ile bir ilişkisi olması mantıklıysa, o zaman Saracens veya Wasps'ın Eastwood ile benzer bir ilişkisi olması kesinlikle mantıklı. Rugby Australia, bunun gerçekleşmesi için elinden gelen her şeyi yapmalıdır.

Tüm bu bağlantıların ne gibi faydalar sağlayacağını ölçmek zor ama sezgisel olarak bunların orada olması gerektiğini düşünürsünüz. Ragbi ile ilgili temel bir sorun, her şeyin çok kopuk olmasıdır. Ülkeden şehre, gençlerden yaşlılara, amatörlerden profesyonellere ve bir ülkeden diğerine. Bu noktaları birleştirmek ve birleşik bir cephe sunmak sadece iyi bir şey olabilir ve ekiplerin özel mülkiyetini çok daha çekici hale getirebilir.

10. Oyunda Cilt

Ragbinin elinde kalan birkaç şeyden biri, sahip olduğu kalan desteğin olabileceği en iyi yerlerde olmasıdır - rugby, diğer kodlardan önemli ölçüde daha zengin bir hayran kitlesine sahiptir. Bu, ortalama bir hayran için ve çok zenginler için geçerlidir ve ikisinden de şüphe duyan biri muhtemelen bir ragbi yemeğine gitmemiştir.

Ne yazık ki, Altın sınıfı biletler satın almak ve aşırı fiyatlı Foxtel abonelikleri için ödeme yapmaktan başka, bu zengin sözde hayırseverler / yatırımcılar büyük ölçüde oyunun dışında tutuluyor. Bunun yerine her düzeyde, oyuna bürokratik kar amacı gütmeyen kuruluşlar hakimdir. Bu, temel olarak, özel mülkiyetin standart işletme uygulaması olduğu dünyadaki tüm başarılı spor ligleriyle tam bir tezat oluşturuyor.

Ve hemen hemen her özelleştirme gerçekleştiğinde olduğu gibi, yenilik de bunu takip eder. En popüler ligler neredeyse tamamen özel mülkiyete sahip olanlardır, geride bırakılmamış olanlar ise. İngiltere Premier Ligi, kalite açısından kesinlikle dünyanın "en iyi" futbol ligi değildir, ancak açık ara farkla en popüler olanıdır ve La Liga ve Bundesliga gibi "üstün" müsabakaları gölgede bırakır.

Zengin ve güçlüler arasında kesinlikle dahil olmak için açık bir iştah var. Bir grup zaten “Avustralya Rugby Vakfı” aracılığıyla seçkin oyuncuların maaşlarını sessizce ödüyor ve Twiggy Forrest, rugby'ye yatırım yapmaya o kadar hevesli ki, Force'un Süper Rugby'den kapatılmasına verdiği yanıt, yaklaşık olmasına rağmen Global Rapid Rugby'ye para sürüyordu. akla hayale sığmayan ticari bir model olarak.

Bent kapaklarını açmanın ve nihayet - oyunun profesyonelliği benimsemesinden tam 25 yıl sonra - özel mülkiyeti benimsemenin zamanı geldi.

Avustralya ragbisine özel yatırımın mantıklı olmasının üç yolu vardır:

1. Kulüplerin özel mülkiyeti. Tamamen üyelerine ait olmak yerine - neden tüm kulüplerin bir kısmının özel mülkiyete açık olduğu genel bir kurala izin vermiyorsunuz. Bu zengin adamlara (ve çoğu erkek) paralarını koyacakları bir yer, Cumartesi öğleden sonra gidecekleri ve kendilerini önemli hissedecekleri bir yer ve golf oynarken hakkında sohbet edecekleri eğlenceli bir şeyler verin.
2. Yarışmaların özel mülkiyeti. Six Nations ve İngiltere Premiership'in hisselerini özel sermaye fonlarına satması gibi, bunu Lomu Cup veya Ella Plate ile yapma potansiyeli var. Özellikle ABD, Japonya ve Kanada'nın katılımıyla ve All Blacks ve Springboks'un prestijiyle Lomu Kupası, etkili bir şekilde yürütülürse çok paraya değer olabilir ve olmalıdır.
3. Rugby Avustralya'nın kendisinin kamu mülkiyeti. Green Bay Packers'a benzer şekilde, neden taraftarların Rugby Australia'nın bir kısmına sahip olmalarına izin verilmiyor? Bu, genel olarak hayranlar için bir oyundur ve her erkeğin ve köpeğinin bir fikri vardır, öyleyse neden paralarını ağızlarının olduğu yere koymalarına izin vermiyorsunuz. Packers'ta veya benzer modellere sahip çeşitli Avrupa futbol kulüplerinde olduğu gibi, elbette profesyonel organizasyon ve yönetişim yapıları uygulamaya konmuştur, ancak nihai olarak kimin sahibi olduğu açısından, neden halk değil de devletler olsun? Ve elbette, bu yoldan gitmenin kısa vadede çok ihtiyaç duyulan sermayeyi artıracağından zarar gelmez.

Bu, kaybedecek çok şeyin olmadığı başka bir alan gibi geliyor.Çalışırsa, harika, değilse ve RA istedikleri koşullarda alıcı bulamazsa, statükoya geri döner. Hiçbir şey cesaret edemedi. Hiçbir şey kazanılmadı.

Jeremy Atkin, medya, eğlence ve spor konusunda uzmanlaşmış Sidney merkezli bir danışmandır.